AFL Stribel Production GmbH
AFL Stribel Production GmbH ist kompetenter und weltweit agierender Partner für elektronische und elektrische Systeme in Fahrzeugen. Die Messlatte für eine geeignete Lösung lag bei AFL vergleichsweise hoch: neben Auftrags- und Beschaffungsmanagement und einer stärkeren Integration von Lieferantenund Partnerleistungen sollte die Lösung auch bei der Optimierung der Supplier Managed Inventory-Prozesse helfen. Die Prozesse beim Supply Chain Management laufen seit der Verwendung der neuen Lösung deutlich reibungsloser, da die gesamte Beschaffung mit Infor SCM SupplyWEB standardisiert werden konnten. So sind bei Kanban und SMI (Supplier Managed Inventory) nur noch zwei Prozessschritte erforderlich, bei Einzelbestellungen konnte der Prozess um zwei auf sieben Schritte reduziert werden.
Carthago Reisemobilbau
Mit Infor ERP LN Service Management hat Carthago ein leicht verständliches Lösungsmodul an der Hand, das alle Unternehmens-ressourcen organisiert und Transparenz in die Abläufe bringt. Elementare Prozesse wie Auftragserfassung, Produktionsplanung- und Steuerung, Materialwirtschaft, Einkauf, Auftragsverfolgung und Distribution werden inzwischen übersichtlich und stabil abgebildet. Ein neues ERP-System musste her, das nicht nur für die integrierte, verlässliche Abwicklung sämtlicher Abläufe sorgen, sondern auch den Wünschen der Kunden einen besonderen Stellenwert einräumen sollte. Für die einzelnen Firmenbereiche hat die neue ERPSoftware schon viele Vorteile gebracht.
CS LEONI Bordnetz Systeme
LEONI, einer der größten Hersteller von Drähten und Kabeln nutzt die Produktionsvorschau aus dem Infor ERPSystem als Forecast, der Lieferanten wöchentlich übermittelt wird. Über eine Konsole in Infor SCM SupplyWEB werden Maximal- und Minimalbestände überwacht und ebenfalls in die Lieferantensteuerung einbezogen. Die Bestandsgrenzen werden kontinuierlich und automatisch auf Basis vergangener Verbrauchswerte und Zukunftsprognosen angepasst. Interessanter Zusatzeffekt neben der Bestandskontrolle: Lieferanten können effektiv danach bewertet werden, wie oft sie die angegebenen Grenzen des CMI überschreiten.
RIBE
Bei RIBE sorgen Standardfunktionen dafür, dass Bestellungen automatisch ausgelöst und per EDI oder auf Papier weitergeleitet werden. Kostbare Zeit spart das Unternehmen auch durch die Zentralisierung der Stammdaten- und der Kontraktverwaltung: Doppelbearbeitung von Informationen entfällt. Bestellungen, Lieferscheine und Rechnungen gibt es intern jetzt nur noch per EDI statt wie zuvor auf dem zeitintensiven manuellen Weg. Um einen ständigen Abgleich zwischen Auftragseingang und Auslastung der Maschinen vornehmen zu können, musste RIBE seine MDE-Lösung von Schwer & Kopka mit Infor Xpert verknüpfen. Auch hier leistete das Projektteam gute Arbeit: RIBE kann die Disposition ab sofort mit der Reihenfolgenplanung in Infor Xpert erledigen und steuert die operative Feinplanung dann über das MDE-System.
Scherer & Trier
Vertrieb, Disposition, Produktion, Lager und Versand: Infor ERP Xpert deckt bei Scherer & Trier den gesamten Geschäftsprozess ab. Im Vergleich zum eigens entwickelten Planungssystem, das das Unternehmen zuvor im Einsatz hatte, sorgt diese ERP-Lösung für absolute Transparenz und Durchgängigkeit. Außerdem ist Xpert hoch integriert.Bei der Bereitstellung nach dem Just-in-Sequence-Verfahren sorgt Scherer & Trier dafür, dass der Kunde – in diesem Fall BMW – die benötigten Module für das Endmontageband rechtzeitig und in der notwendigen Menge geliefert bekommt. Gleichzeitig stimmt auch die Reihenfolge der geforderten Teile, so dass beispielsweise die Farbe des gelieferten Produktes immer mit der jeweiligen Karosserie auf dem Band übereinstimmt.
Selzer Fertigungstechnik
Für die Automobil- und Elektronikindustrie ist die Selzer Fertigungstechnik GmbH & Co. KG seit Jahren verlässlicher und kompetenter Partner. Um die Anforderungen dieser Branchen bereits im Standard in einer Geschäftssoftware abdecken zu können, suchte das Unternehmen eine Hochleistungslogistiksoftware, die außerdem die gesamte Prozesskette – vom Auftrag bis zur Auslieferung – transparent, nachvollziehbar und schlüssig darstellen sollte. „Wir haben uns für Infor ERP XPPS entschieden, weil in dieser Lösung all unsere Prozesse ganzheitlich abgebildet werden. Wir brauchten keine Zusatzsoftware und mussten auch nicht programmiertechnisch tätig werden“, erinnert sich Michael Springob, Leiter Organisation bei Selzer. Als ein Upgrade fällig wurde, war Selzer der erste Infor-Kunde, der von XPPS auf Infor ERP Xpert umstellte.
Wallstabe & Schneider
Die Umstellung der Software startete im August 2008 und bereits im Mai 2009 konnte Wallstabe & Schneider mit Infor ERP Xpert 4.1 live gehen. Die drei Hauptziele bei der Implementierung lauteten: Schlanke Prozesse, Produktivität und Zukunftssicherheit. Letztere sollte dabei mit einer standardisierten Lösung erreicht werden, die ohne Modifikationen auskommt, um bei späteren Updates keine Folgekosten zu verursachen. So werden künftig keine Excel-Listen mehr für die Disposition notwendig, früher fand die Disposition im Produktionsplan statt. „Manuelles Rechnen für die Disposition entfällt demnächst komplett, einen Produktionsplan benötigen wir ebenso nicht mehr. Außerdem können wir bereits jetzt schneller aussagekräftige Auswertungen aus dem integrierten Finance-System Infor IGF fahren”, erklärt Ehrl. Auch die Finanzbuchhaltung und die Kostenrechnung werden heute über das ERP Xpert 4.1 abgebildet.
Zitzmann Druckguss GmbH
Als Partner der Automobilindustrie und Hersteller hochwertiger Magnesium- und Zinkdruckgussprodukte steht die Zitzmann Druckguss GmbH für Kompetenz und Leistungs-stärke. Durch das Update auf Xpert werden nun noch mehr Prozessschritte konsequent durch die Software unterstützt, wie beispielsweise die Absatzplanung. Zuvor waren bei Zitzmann viele Informationen in Excel-Sheets mit komplexen Formeln hinterlegt, was teilweise zu Fehlern bei der Zusammenführung sorgte. Heute können sich die Mitarbeiter auf das Eintragen der Zahlen und Fakten konzentrieren, Rechnungen laufen im Hintergrund durch das Xpert-Programm. Ein weiterer Vorteil: Während zuvor alle Dienstleistungen und Zukäufe händisch dazu gerechnet werden mussten, sind diese Leistungen heute bereits durch die Arbeitspläne und Stücklisten hinterlegt, auf die das System automatisch zugreifen kann.