Merkmale

Infor10 CPM Planning, Budgeting and Forecasting unterstützt Sie in den folgenden Bereichen:

• schnellere Festlegung allgemeiner Planziele
• Erstellung detaillierter operativer und finanzieller Pläne anhand von Einflussfaktoren
• Erhebung und Verwaltung der Budget- und Prognosedaten, die erforderlich sind, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen

Funktionen

Infor10 CPM Planning, Budgeting and Forecasting ermöglicht es Unternehmen, durch das Optimieren der Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozesse die operativen Ergebnisse zu verbessern - und zugleich Sonderschichten, die üblicherweise mit der Erstellung und Durchführung solcher Pläne einhergehen, zu reduzieren. Die Anwendung verwendet dazu Daten in der gewünschten Detailtiefe aus dem gesamten Unternehmen und von allen Standorten weltweit.

In folgenden Bereichen unterstützt Infor10 CPM Planning, Budgeting and Forecasting Sie dabei, die Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozesses Ihres Unternehmens zu verbessern:

Effektivere Budgetierung. Dokumentieren Sie den Prozess der Budgeterstellung, schulen Sie Anwender im gesamten Unternehmen, überwachen Sie jederzeit und unternehmensweit eingereichte Entwürfe und Genehmigungen und setzen Sie die Regelungen und Fristen für Budgets effektiv durch. Das zentrale Kommunikationsportal, intuitive Workflow-Funktionen, der elektronische Budgetprüfungs- und Genehmigungsprozess sowie die automatische Ausnahme-Benachrichtigung sind nur einige der Instrumente, mit denen Sie Ihre Prozesse kontrollieren können.

Effektiver Planen. Erstellen Sie realistische Finanz- und Betriebspläne, mit denen Sie Ihre Ziele erfolgreich umsetzen können. Infor10 CPM Planning, Budgeting and Forecasting bietet Funktionen zur schnellen Gestaltung und einfachen Prüfung unterschiedlicher Szenarien. Die Modellierung auf der Basis von Einflussfaktoren ermöglicht es, die entscheidenden Faktoren für den Geschäftserfolg zu definieren. Diese werden dann im Einzelnen im Plan berücksichtigt. Das Ergebnis ist ein detaillierter und zielgerichteter Fahrplan für die Leistungssteigerung Ihres Unternehmens.

Prüfung von "Was wäre wenn"-Szenarien. Erstellen Sie ein umfassendes Betriebsmodell und spielen Sie "Was wäre wenn"-Szenarien in Echtzeit durch. Nach der Änderung einer Annahme berechnet die Software automatisch das gesamte Modell neu - Sie können sich dadurch auf den tatsächlichen Plan konzentrieren und verschwenden keine Zeit mehr mit den Berechnungen. Mit dieser Lösung lassen sich Kalkulationen, Zuweisungen, Abläufe, Marktfaktoren, saisonale Faktoren und noch vieles mehr einbinden.

Realistische Ergebnisse durch zuverlässige Prognosen. Die Rechenmaschine wählt das für die Datenanalyse optimale statistische Verfahren aus und erstellt Benchmarks, um die voraussichtliche Genauigkeit der von den Mitarbeitern erstellten Prognosen zu testen. Auf diese Weise wird der Faktor Wunschdenken signifikant minimiert. Diese objektiven Prognosen können auch als Katalysator für Ihren Planungs- und Budgetierungsprozess dienen. Die Prognosen bieten nicht nur eine Vorschau auf allgemeiner Ebene, sondern auch einen detaillierten Einblick, etwa auf Ebene der Produktlinien, Regionen oder Vertriebskanäle.

Maßnahmen auf eine erfolgreiche Umsetzung ausrichten. Vergessen Sie die Planung auf Basis ungenauer Budgets und Prognosen und verlassen Sie sich in Zukunft auf eine kontinuierliche Modellierung sowie auf rollierende Prognosemodelle. Hierbei werden die Umsatzziele bei Beginn einer neuen Periode automatisch angepasst.