Infor Enwisen Workforce Scheduling

In die Personalplanung fließen viele Faktoren ein. Flexibilität ist ebenso wichtig wie die möglichst genaue Berücksichtigung von voraussichtlichen Kundenanforderungen. Überdies müssen zahlreiche Gesetze, Vorschriften und Bestimmungen eingehalten werden. Die Personalplanung ist ein komplexer Prozess. Und vieles hängt davon ab, dass sie reibungslos und effizient erfolgt.

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Mehr über Infor's Workbrain Lösungen erfahren Sie in diesen 5-minütigen Software Demos.

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Merkmale

Mit Infor Enwisen Workforce Scheduling können Sie:

  • Personalzeitpläne am Bedarf ausrichten. Minimieren Sie Über- und Unterbesetzungen oder vermeiden Sie diese sogar komplett. Sorgen Sie dafür, dass Sie immer die optimale Anzahl an Mitarbeitern zur Verfügung haben, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
  • Zeitpläne automatisieren. Erstellen Sie Zeitpläne nach vordefinierten Regeln und beachten Sie dabei stets Einschränkungen wie die Höchstarbeitszeit oder die Höchstzahl aufeinanderfolgender Arbeitstage - auch für schwierig zu besetzende Schichten.
  • Zeitaufwand für die Einteilung der Mitarbeiter reduzieren. Verringern Sie den Zeitaufwand bei der Einteilung von Mitarbeiter - Telefonanrufe und E-Mails zur Erstellung der Personalpläne gehören ab jetzt der Vergangenheit an.
  • Arbeitsgesetze und -vorschriften einhalten. Erstellen Sie automatisch Zeitpläne, die Ihren betrieblichen Anforderungen entsprechen und die Einhaltung von Gesetzen, Tarifbestimmungen und betriebsinternen Regelungen gewährleisten.

Funktionen

Infor Enwisen Workforce Scheduling bietet Ihnen folgende Möglichkeiten:

  • Bedarfsgerechte Planung. Planen Sie auf der Basis anerkannter Planungsstandards die richtige Anzahl von Mitarbeitern ein und berücksichtigen Sie dabei variable Bedarfsgrößen.
  • Überstundenverwaltung. Automatisieren Sie die Überstundenverteilung anhand vordefinierter Regeln. Verhindern Sie auf diese Weise Budgetüberschreitungen und gewährleisten Sie zudem die Einhaltung von Arbeitsgesetzen und -vorschriften.
  • Selbstmanagement der Mitarbeiter. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Selbstmanagement-Funktionen an die Hand, mit denen diese ihren Zeitplan selbst verwalten und z. B. Urlaubsanträge selbst stellen können. Weisen Sie bezahlte Freizeit automatisch gemäß den in Ihrem Unternehmen geltenden Regeln für bezahlte Freizeit zu.
  • Schichteinteilung. Nehmen Sie die Schichteinteilung von Mitarbeitern nach einem regelbasierten Schichtvergabesystem vor.
  • Berichte und Analysen. Überwachen Sie unternehmensweit Personaldaten, um die Leistung der Mitarbeiter zu erfassen und die Einhaltung der Budgets sicherzustellen.

Das Ergebnis unter dem Strich? Erzeugen Sie mit der Personalplanung einen Wettbewerbsvorteil mit positivem Effekt für Ihr Geschäftsergebnis.

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