Infor Demand Planning

Infor Demand Planning für SCM ermöglicht es Unternehmen, Kundenbedarfe effizienter zu prognostizieren und zu bemessen. Fortschrittliche Statistikfunktionen in Kombination mit Marktkenntnis, die aus interner und externer Zusammenarbeit gewonnen wurde, machen Ihre Bedarfsplanungen punktgenau.

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Spotlight: Infor SCM Anwenderberichte

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Merkmale

Mit Ihrem Bedarfsplan steht und fällt die Qualität Ihrer Lieferkette. Seine Genauigkeit ist ein entscheidender Faktor für Ihre Produktions-, Bestands-, Vertriebs- und Beschaffungspläne. Infor Demand Planning liefert Ihnen die richtigen Tools, um die Genauigkeit Ihrer Prognosen mit modernsten statistischen Prognosefunktionen zu verbessern. Sie erhalten ein präzises, detailliertes Bild der Kundennachfrage als solide Grundlage für Ihre Absatz- und Betriebsplanung. Damit können Sie über Ihre Prognosen hinausgehen und einen voll synchronisierten, in Ihr ERP-System integrierten Bedarfsbeschaffungsplan gestalten..

Funktionen

Infor Demand Planning liefert Ihnen einen umfassenden Blick auf die Realität. Auf diese Weise können Sie die Kundennachfrage genau vorhersagen und Ihr Unternehmen darauf ausrichten. Fertigungsunternehmen und Vertriebsfirmen werden damit in die Lage versetzt, den gesamten Bedarfsplan zu erfassen. Zugleich werden folgende Aspekte berücksichtigt:

  • Saisonale Faktoren
  • Promotionsaktionen und Veranstaltungen
  • Änderungen im Produktlebenszyklus

Infor Demand Planning enthält drei Module, die Sie einzeln einsetzen oder miteinander kombinieren können, um eine vollständige Planungsplattform für Ihre Lieferkette zu erhalten:

  • Demand Planner. Liefert präzise, "lernfähige" Prognosen für eine bessere Prognosegenauigkeit.
  • Inventory Planner. Optimiert den Bestand in jedem Vertriebsknotenpunkt und sorgt für ein Höchstmaß verfügbarer Lagerbestände für einen optimierten Kundendienst.
  • Replenishment Planner. Plant Bestands- und Vertriebsbewegungen in jedem Teil Ihrer Lieferkette, vom Lieferanten bis zum Hersteller und über alle Ebenen Ihrer Vertriebskette hinweg.

Über 25 Jahre Erfahrung im Supply Chain Management sind in Infor10 Demand Planning eingeflossen. Daher können Sie sich bei der Verwaltung Ihrer globalen Lieferkette voll und ganz auf die bewährten, umfangreichen Funktionen unserer Software verlassen. Unsere Supply-Chain-Experten weisen den Weg zu Best Practices.

Bedeutung

Mit Infor SCM Demand Planning profitieren die Anwender von:

  • der Steigerung der Prognosegenauigkeit um 20 bis 40 %
  • der Steigerung der termingerechten Lieferleistung um bis zu 20 %
  • der Senkung der Investitionen in den Bestand an Fertigerzeugnissen um 10 bis 30 %
  • der Reduzierung veralteter Lagerbestände um 15 % und
  • der Senkung der Produktionskosten um bis zu 20 %.

Untersuchungen von Lieferketten zeigen durchgängig, dass die Verbesserung der Prognosegenauigkeit der schnellste Weg ist, Bestände zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Mit Infor Demand Planning erhalten Sie die notwendigen Tools zur Verwaltung Ihres gesamten Bedarfs- und Vertriebsbeschaffungsprozesses.

Zusammen mit Infor Sales and Operations Planning (S&OP) liefert Infor Demand Planning Ihnen eine umfassende Supply-Chain-Lösung für die Planung und Verwaltung Ihrer allgemeinen Abläufe.

Demand Planning macht den Unterschied

Im Vergleich mit anderen Supply-Chain-Management-Systemen verfügt nur Infor Demand Planning über folgende Möglichkeiten:

Lernfähige statistische Prognosefunktionen verbessern durch Lernen und kontinuierliches Angleichen des Modells zwischen Prognose und Ist-Zustand die Genauigkeit bei wiederholten Anwendungen über die Prognosezeiträume.

Zusammenarbeit mit allen Beteiligten des Bedarfsplanungsprozesses im Rahmen einer webbasierten Benutzererfahrung.

Flexible Hierarchien, mit denen Sie Ihre physische und betriebliche Lieferkette passend modellieren und die Modelle an die Änderungen Ihres Geschäfts anpassen können.

Integrierte Bestandsplanung und -optimierung für lagerbasierte Lieferketten, sodass Sie Investitionen in den Bestand an die gewünschte Kundenserviceverfügbarkeit angleichen können.

Beschaffungsplanung über Ihre gesamte Vertriebskette, mit der Sie den Bestandsfluss durch die Kette sicherstellen, um kundenseitige Vertriebsknotenpunkte zu schützen und ein Höchstmaß an Verfügbarkeit zu gewährleisten.

Warnhinweise, die die Aufmerksamkeit auf potenzielle Ausfälle der Verfügbarkeit lenken, sodass Sie schneller reagieren und die Lieferungen aus alternativen Quellen bedienen können.

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