Nemetschek AG - Kundenvideo

Infor Performance Management im Einsatz

Das Controlling ist für das Management eines global agierenden und stetig wachsenden Konzerns wie Nemetschek durch die Dynamik und Komplexität der Märkte kompliziert. Durch weitere Unternehmenszukäufe im Jahr 2006 war das Reporting mit immer größerem Administrationsaufwand verbunden.
Im Jahr 2008 schließlich war es für das Unternehmen daher Zeit für eine Konsolidierung: "Wir wollten unsere Strukturen straffen und Prozesse für alle Beteiligten einfacher machen, indem wir unsere Einzellösungen unter ein Dach migrieren", sagt Oliver Hennig, "Infor PM 10 war hier die beste Alternative"

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