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Verbesserte Qualität erhöht die Produktivität

Auf den internationalen Märkten wird der Kampf um den Kunden immer intensiver – hier ist Qualität Trumpf. Hersteller stehen unter großem Druck, Fertigungszeiten zu verkürzen und Fehlerquoten zu senken. Die Aufstellung und Überwachung von Kriterien zur Qualitätssicherung, die alle geltenden Anforderungen berücksichtigen, sind hier unverzichtbar. Konkurrenzfähig bleibt nur, wer die Konstruktions- und Produktlebenszyklen optimiert und Lieferketten optimal nutzt, um auf diese Weise erstklassige Produkte budget- und termingerecht auf den Markt zu bringen.

Hersteller mit auftragsgesteuerter Produktion, die Produktivität, Qualitätssicherung, Kundenzufriedenheit und Rentabilität in Einklang bringen möchten, erhalten bei Infor die passenden, branchenspezifischen Lösungen für das vollständig integrierte, robuste und skalierbare automatisierte Qualitätsmanagement. Unsere Lösung enthält alle Prozesse des Logistik- und Qualitätsmanagements, so dass Hersteller durch verbesserte Betriebsleistungen und Ausnutzung von Lieferketten beste Qualität liefern und so die Erwartungen ihrer Kunden übertreffen können.

Die Infor-ERP-Lösungen zum Qualitätsmanagement geben Ihnen und Ihrem Unternehmen das Rüstzeug für folgende Maßnahmen:

Sie gewährleisten die Qualität auch bei mehreren Werken und verteilten Teams
Sie verbessern die Entscheidungsfindung durch treffsichere Konstruktions- und Produktdaten in Echtzeit
Sie können die Leistung von Zulieferern gegen Branchenstandards abgleichen
Sie erhöhen die Kundenzufriedenheit durch kürzere Reaktionszeiten
Sie richten Kriterien für die Einhaltung von Normen und Gesetzen ein und verwalten sie
Sie verbessern die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden
Sie senken die Herstellkosten

Infor ERP Produkt-Spotlight: Unsere ERP-Lösungen im Überblick

Die Module zum Qualitätsmanagement von Infor ERP eignen sich ideal für Hersteller komplexer Produkte, da sie die Verbesserung der Qualität und im Bedarfsfall auch die Ergreifung von Korrekturmaßnahmen unterstützen. Dies ermöglicht die Straffung der Geschäftsprozesse durch die Automatisierung der Phasen von Konzeption, Entwurf, Produktionsvorbereitung, Produktionsauftrag und Produktionsnachbereitung sowie eine erleichterte Erfassung, Analyse und Steuerung von Schlüsseldaten. Prozessanalysen der Produktionsvorbereitung mit Leistungs- und Potenzialindizes unterstützen kostenbewusste Entscheidungen. Auch die Reaktionszeiten können Sie verbessern, ebenso die Kundenzufriedenheit durch die Pflege von ausführlichen Kundenprofilen. Durch die Überwachung und Verwaltung der Kommunikation mit Kunden und Lieferanten verbessern Sie alle Beziehungen in der gesamten Lieferkette. Eine verbesserte Prozessverwaltung vermindert Fehler und verbessert so die Gewinnmargen.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, welchen Unterschied Infor ERP Quality Management für Ihr Unternehmen machen kann? Sprechen Sie uns an.