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"Der Weg ist das Ziel" – Dies gilt auch bei der Umstellung auf eine ganzheitliche Lean-Management-Philosophie für das gesamte Unternehmen. Hier sind fortlaufende Überwachung und schrittweise Verbesserungen der Produktivität von Prozessen, Produktqualität und Gesamtzufriedenheit des Kunden erforderlich. Das Konzept eines schlanken Unternehmens erstreckt sich dabei über die Werkshallen hinaus und bezieht auch die Prozesse von Lieferanten, Kunden, Logistikpartnern und sonstigen Partnern ein.

Hersteller, die ein Gleichgewicht von Bestandsniveau und globalen Lieferketten einerseits und besserer Leistung, Qualität und Kundenzufriedenheit andererseits anstreben, finden in Infors flexibler und skalierbarer Lösung für Lean Manufacturing die notwendige Unterstützung zur Einführung schlanker Prozesse im gesamten Unternehmen, einschließlich interner und externer Wertschöpfungskette, Front- und Back-Office. Vertrauen Sie unserer eingehenden Erfahrung mit Lean Manufacturing, von Implementierung bis hin zu Support, professionellen Dienstleistungen und Schulungen.

Tausende Hersteller haben bei der Umstellung auf Lean Management schon von Infor-Software profitiert, durch erstklassige Unternehmensanwendungen, führende Technologie sowie unser Branchenwissen und unsere Erfahrung auf dem Bereich schlanker Unternehmensführung. Als anerkannter Hersteller auf diesem Gebiet kennt Infor nicht nur ganz genau die Vorteile, die die Verschlankung der gesamten Lieferkette für ein Unternehmen bedeutet, sondern auch die Stolpersteine auf dem Weg dorthin. Durch einen Zuwachs an Vertrauen und verbesserte Kommunikation zwischen internen und externen Akteuren kann das Unternehmen als Ganzes einen ersten Schritt hin zur Verbesserung der Qualität, Erhöhung der Effizienz, Senkung der Betriebskosten und zur Steigerung der Rentabilität tun. Dadurch eröffnen sich Chancen zur Steigerung von Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und -bindung und ganz neue Möglichkeiten der Kapazitäts- und letztlich der Umsatzsteigerung.